红河州国税局积极做好内部控制监督平台推广上线初始化工作，进过充分准备，有力部署，及时行动，圆满完成了上线初始化各项工作，确保内部控制监督平台与全省同步平稳上线，有效提升全州国税系统内部控制及督察内审工作的信息化水平。
一是秣马厉兵做好准备工作。时刻关注总局和省局动态，准确预判工作形势，做好随时迎接内部控制监督平台推广上线的准备工作。近三个月以来，全系统陆续开展内控制度学习，召开会议、专题学习研究共计15次，进一步统一了思想，形成了共识。在人员和设备等方面进行了提前部署，全系统每个县（市）局至少准备3台计算机、安排3名工作人员迎接平台推广上线工作，特别是把从基层新选调的11名业务骨干确定为州局机关各部门的内控专职人员，为平台的推广上线提供了有力的人员保障。
二是及时有力进行工作部署。成立了单位一把手任组长、纪检组长和其他相关局领导任副组长的平台推广上线实施工作组，并在工作组下设综合组、业务组和技术组，确保组织保障到位。第一时间转发省局下发的平台推广上线工作方案，一把手亲抓亲问，分管领导靠前指挥，结合红河国税工作实际，制定任务分工明确、工作要求详实、时间节点清晰的平台推广上线工作方案下发各单位，确保初始化工作扎实推进。
三是两级联动开展数据录入。州、县两级上下联动，及时行动，按照方案和通知要求认真开展经济责任人、系统管理员、对口业务部门、人员岗位信息等多项基础数据采集和校对。在确保基础数据准确的基础上，组织人员开展初始化信息录入。技术部门随时待命，做好金三系统的部门和人员授权，确保金三系统和内部控制监督平台相互对应，最大限度减少垃圾数据的产生。经过三个工作日的连续录入，红河州国税系统圆满完成内部控制监督平台推广上线初始化工作，总录入数据量达10000余条。
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