2020年，红河州自然资源和规划局紧紧围绕“前置筹划、清单管理、流程服务、范本操作、全程监管”的工作思路，主动改进自然资源管理工作方式方法，建立了重点建设项目用地保障“日受理、周交账”工作机制，全力化解突出矛盾问题，全州自然资源管理质量和效率明显提升。

　　一、坚持前置思考走在前。坚持以人民为中心的思想，变坐等上门服务为主动上门服务。充分考虑和分析影响用地手续办理进度的主要因素，成立4个保障服务组、1个工作督战组，深入全州13县市项目现场、用地企业单位、矿山生产一线，指导做好项目前期论证工作，避免因调整用地红线导致反复用地预审和报批组卷。对临期或超期未上报办理用地手续的项目，及时提醒督促建设单位，并强化布规选址和上报审批服务，尽力缩短用地手续办理周期。

　　二、坚持清单管理走在前。切实找准工作的着力点，建立重大项目落地自然资源要素保障清单管理、挂图督战作战机制，进一步提升自然资源系统服务中心、服务大局的能力和水平。对2020年全州1099个重点项目清单和《云南省重点建设项目用地保障管理系统》红河州1800个重点项目清单，进行比对筛查和认领。制定形成“四个一百”、“十三五”高速公路、易地扶贫搬迁安置、特色小镇、绿色食品牌、重点建设项目“落地难”等13类1337个重点项目服务保障清单，明确责任、时限要求，紧盯工作质量和进度抓督办。截至目前，涉及红河州的30个“落地难”重大建设项目，有27个已取得明显进展。全州重点保障的1337个建设项目，已保障874个，保障率为81.32%。

　　三、坚持优化流程走在前。建立全流程重难点项目克难攻坚服务保障机制，协调跟踪解决重点项目涉及自然资源领域的诸多疑难问题。首先，成立自然资源系统政策研究解读小组，对重难点项目实施政策保障“技术”攻关。其次，印发《重点项目服务保障工作制度》，由局主要领导任组长、班子成员任副组长，采取“一个项目、一名分管领导、一个专班、一跟到底”的保障模式，对重点建设项目用地保障实行“日受理、周交账”，截至2020年12月2日，已印发重点建设项目用地保障“日受理、周交账”报告39期，多次得到州委、州政府主要领导批示。最后，开辟用地预审报批以及重点项目采矿权办理“绿色通道”，与疫情防控有关的项目用地审批和不动产登记即来即办，部分重点建设项目实现了在土地出让合同签订当天，即可拿到规划许可证；全力保障高速公路项目建设，在用地审批和专用采石场建设等工作上给予最大支持，勐绿高速公路、弥蒙高铁等2个采石场项目顺利推进。有力保障了全州重点项目的落地实施。

　　四、坚持范本操作走在前。全力推动全州自然资源系统工作规范开展、效率提升。围绕重点项目用地保障的关键环节编制办事指南，让用地单位少走弯路成为常态。推动审批环节“能简尽简”，委托下放权限、合并审批事项、统筹办理自然资源审批、精简审批材料、缩短审批时间，实现提速透明审批。深入推进规划用地“多审合一、多证合一”改革，合并规划选址和用地预审，统一核发建设项目用地预审和选址意见书，合并建设用地规划许可和用地批准，统一核发建设用地规划许可证。全面落实不动产登记、交易、缴税“一窗受理、并行办理”，全州各县市一般登记平均时间压缩到7个工作日内、抵押登记平均时间压缩到3个工作日内。

　　五、坚持全程监管走在前。构建事前、事中、事后综合服务体系，360度全方位、无死角支持保障重点项目建设。主动对接项目用地单位，建立项目服务台账，及时掌握项目审批动态，记录各个环节受理、补件、办结时间。认真履行好“一岗双责”，紧盯项目、资金和审批等行政权力运行的廉政风险点、制度漏洞点、工作薄弱点，加强对项目资金、行政审批、行政执法各项工作党风廉政方面的全程监管，确保依法依规审批项目，严格规范管理项目资金。