根据云南省农垦局项目检查情况和对项目管理规范要求的会议精神，为进一步加强红河垦区项目规范管理、推进项目实施、加快进度及整理完善建立项目档案等工作，州农垦局从9月份开始开展“规范项目管理督查月”工作。项目建设督查组，于9--10月对垦区6个农场农业基本建设项目管理的立项、设计、审批、招投标、工程监理、工程质量、资金使用等情况，通过听汇报、看现场、查阅资料等方式进行了项目管理督查检查,圆满完成年度项目建设管理督查工作，项目管理督查工作成效显著。
此次督查共督查项目15个，其中：橡胶基地建设项目7个，6个项目已完工，1个项目正在实施--2017年坝洒农场橡胶园道路建设项目。公益项目2个，正在实施。扶贫项目6个，4个项目已完工，2个在实施。
项目管理存在的主要问题：一是项目前期工作不扎实，项目变更设计多，影响项目施工进度。二是农场项目建设过程中，农场相关部门协调不到位。三是部分项目建设管理较为混乱，存在工程项目实施后资料不全，缺乏实施资料。四是督查整改效果不明显。
通过督查，督察组对个农场提出督查要求： 一是明确责任，继续加大项目建设工作力度。二是倒排工期，确保项目建设保质保量完成。三是严格履职，进一步加强安全生产监督管理。四是强化督查，严格考核。各单位务必在12月30日前完成整改，并将整改情况及时上报州农垦局，逾期不完成的，将通报县市人民政府。
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