预算绩效管理
- 索引号: 20240913-202814-910
- 发布机构: 红河州公路路政管理支队
- 文号:
- 发布日期: 2020-05-07
- 时效性: 有效
红河州公路路政管理支队2019年整体支出绩效自评报告
一、单位基本情况
1.主要职能:依法行使全州公路行政管理职责,维护公路路产路权,保障公路完好、安全、畅通。
2.机构情况:我单位于2008年3月3日成立,属全额拨款事业单位。
3.人员情况:事业人员编制:30人;事业在职职工:30人;退休职工:3人。
二、制度组织建设情况
根据《红河州交通运输局关于印发< 红河州交通运输系统绩效管理实施方案>的通知》(红交发〔2015〕1040号)、《红河州交通运输局关于印发< 红河州交通运输局预算绩效管理工作规程(试行)的通知》(红交发〔2015〕1041号)、《红河州交通运输局关于印发<红河州交通运输局预算绩效管理指标体系(试行)>的通知》(红交发〔2016〕1055号)、根据《红河州财政局关于印发2019年度红河州预算绩效管理考核办法的通知》(红财绩发〔2019〕3号)的要求,通过制度的建立和完善,全面加强我单位预算绩效管理工作,建立科学有效的预算绩效管理体系,健全科学规范的管理制度,完善绩效目标考评,合理配置资源,提高财政资金使用效益。
三、落实工作任务
根据文件的通知要求,认真贯彻《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,并对照我单位制定《红河州公路路政管理支队绩效管理实施方案》《红河州公路路政管理支队预算绩效管理工作规程(试行)》《红河州公路路政管理支队预算绩效管理指标体系(试行)》等管理办法。为健全科学规范的管理制度,完善绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等管理流程,健全共性的绩效指标框架和分行业领域的绩效指标体系,推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信,将绩效考核目标任务分解到各处室,明确牵头领导、牵头处室和责任人,加强对目标任务的日常动态管理,建立完善项目支出明细账,认真做好目标的组织管理工作和自评自查工作,确保了工作任务落实到位。
四、总体绩效目标
落实上级主管部门的安排部署,以法律法规为依据,努力推进执法规范化建设,不断完善行政管理制度,狠抓各项责任目标和工作任务的落实,为红河州跨越发展提供了良好的公路交通环境,具体目标任务如下:
1.坚持依法治路,强化路域整治,保障公路交通安全畅通。
2.开展路政宣传活动,营造良好执法环境。
3.开展交通运输行业扫黑除恶专项斗争。
4.全面贯彻落实党的十九大精神,认真落实“三会一课”制度,促进党内生活正常化。
五、资金运行情况
年初下达部门预算511.33万元,资金已全额到账,2019年度支出490.33万元,已完成95.89%。资金的有效使用,保障了高速公路完好、安全、畅通,提升路政管理效能;开展了交通运输行业扫黑除恶专项斗争;加强党风廉政建设,认真开展执法监察、廉政监察和效能监察。
六、综合评价情况及评价结论
2019年度路政稽查监管专项补助项目支出绩效自评得分为98.33分,评定等级为优。
七、加强运行监控工作
根据2019年DBCS部门预算管理系统中对“部门整体支出绩效目标表”按填报说明的要求,对部门总体目标、部门年度目标、部门工作任务目标三方面进行完善、归纳、整理填报。各项指标分别设定具体的指标值,并加强各责任处室绩效考核目标任务完成情况的督查跟进,对项目资金绩效运行的跟踪监控。
八、完善项目资金的使用效益
强化对资金绩效实现情况的责任约束,对专项资金偏离预算绩效目标的支出,及时采取有效措施予以纠正,进一步规范专项资金使用绩效。加强财政资金使用效益,对资金绩效运行状况,及时预控、查找资金使用和管理过程中的薄弱环节。对本年度尚未使用的预算项目资金,合理有效地使用,确保后续绩效目标的有效实现提供有力支撑。
红河州公路路政管理支队
2020年3月6日