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预算绩效管理

  • 索引号: 20240913-202618-158
  • 发布机构: 红河州公路路政管理支队
  • 文号:
  • 发布日期: 2021-02-23
  • 时效性: 有效

红河州公路路政管理支队部门项目支出绩效评价报告

  一、基本情况

  (一)项目概况

  1、我单位的项目资金主要是补助路政执法专项经费,维护公路路产路权,保障公路完好、安全、畅通。

  2、2020年财政拨入项目资金12万元,支出12万元,资金使用率100%。

  (二)项目绩效目标

  1、坚持依法治路,强化路域整治,保障公路交通安全畅通。

  2、开展路政宣传活动,营造良好执法环境。

  3、强化治超管理,巩固超限治理成果。

  4、开展交通运输行业扫黑除恶专项斗争。

  5、全面贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。

  (三)项目组织管理情况

  根据文件的通知要求,认真贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,并对照我单位制定《红河州公路路政管理支队绩效管理实施方案》、《红河州公路路政管理支队预算绩效管理工作规程(试行)》、《红河州公路路政管理支队预算绩效管理指标体系(试行)》等管理办法。为健全科学规范的管理制度,完善绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等管理流程,健全共性的绩效指标框架和分行业领域的绩效指标体系,推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。将绩效考核目标任务分解到各处室,明确牵头领导、牵头处室和责任人,加强对目标任务的日常动态管理,建立完善项目支出明细账,认真做好目标的组织管理工作和自评自查工作,确保了工作任务落实到位。

  二、绩效评价工作开展情况

  (一)绩效评价目的、对象和范围。

  本单位绩效自评的目的、对象和范围是根据设定的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对资金的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。

  (二)绩效评价原则、依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准、评价抽样等。

  为健全科学规范的管理制度,全面加强我单位预算绩效管理工作,完善绩效目标考评、绩效监控、绩效评价、结果运用,推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。合理配置资源,提高财政资金使用效益。

  (三)绩效评价工作过程。

  根据部门总体目标、部门年度目标、部门工作任务目标三方面进行完善、归纳、整理。各项指标分别设定具体的指标值,并加强各责任处室绩效考核目标任务完成情况的督查跟进,对项目资金绩效运行的跟踪监控

  三、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)

  (一)绩效评价综合结论。

  整体支出绩效自评等级:优,自评等分合计:98.94分。

  (二)绩效目标实现情况等。

  强化对项目资金绩效实现情况的责任约束,对项目资金偏离预算绩效目标的支出,及时采取有效措施予以纠正,进一步规范资金使用绩效。加强财政项目资金使用效益,对项目资金绩效运行状况,及时预控、查找项目资金使用和管理过程中的薄弱环节,让项目资金得到合理有效地使用,确保后续绩效目标的有效实现提供有力支撑。

  四、绩效评价指标分析

  (一)项目决策情况分析。

  项目安排是为确保依法行使全州公路行政管理职责,维护公路路产路权,保障公路完好、安全、畅通。

  (二)项目过程情况分析。

  1、前期准备

  将绩效考核目标任务分解到各处室,明确牵头领导、牵头处室和责任人,加强对目标任务的日常动态管理,建立完善项目支出明细账,认真做好目标的组织管理工作和自评自查工作,确保了工作任务落实到位。

  2、组织实施

  根据部门总体目标、部门年度目标、部门工作任务目标三方面进行完善、归纳、整理。各项指标分别设定具体的指标值,并加强各责任处室绩效考核目标任务完成情况的督查跟进,对项目资金绩效运行的跟踪监控。

  (三)项目产出情况分析。

  全面加强我单位预算绩效管理工作,完善绩效目标考评、绩效监控、绩效评价、结果运用,推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。

  (四)项目效益情况分析。

  健全科学规范的管理制度,合理配置资源,提高财政资金使用效益。

  五、主要经验及做法

  建立健全科学规范的管理制度,完善绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等管理流程,健全共性的绩效指标框架和分行业领域的绩效指标体系,推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信,合理有效地使用资金。

  六、存在的问题及原因分析

  无

  七、有关建议

  无

  八、其他需要说明的问题

  无

  红河州公路路政管理支队

  2021年2月22日

附件【红河州公路路政管理支队部门项目支出绩效自评表.xlsx
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