预算绩效管理
- 索引号: 20240913-202556-881
- 发布机构: 红河州高等级公路管理局
- 文号:
- 发布日期: 2021-02-24
- 时效性: 有效
红河哈尼族彝族自治州高等级公路管理局2020年度整体支出绩效自评报告
一、部门基本情况
(一)部门概况。
红河州高等级公路管理局于2008年成立,主要负责对全州高等级公路发展规划的编制、项目前期和统计工作;负责州管高等级公路(含BOT项目)的建设、养护和收费运营等监督管理工作;开展高等级公路的科研工作,督促检查高等级公路经营单位做好日常维护管理工作,确保公路的完好畅通。为全额拨款事业单位,设定编制30人,现有28人。
(二)部门绩效目标的设立情况。
根据《红河州财政局关于印发< 红河州全面实施预算绩效管理工作推进方案>的通知》(红财发【2020】27号)和《红河州财政局关于做好2020年度预算绩效管理工作及下达绩效公用经费有关事项的通知》(红财绩发【2020】2)要求,红河州高等级公路管理局成立了绩效评价工作领导小组,结合部门职责,印发绩效评价工作规程和实施方案,细化了绩效评价指标体系,做到全面预算管理与绩效管理相结合,在申报预算的同时报备绩效目标,实现了预算收支全过程绩效管理。
(三)部门整体收支情况。
2020年预算收入495.71万元,上年结转46.30万元,全年实际支出541.48万元(基本支出517.7,项目支出23.78万元),结转下年0.52万元。
(四)部门预算管理制度建设情况。
按照全面预算管理的要求,编制了单位预算管理制度。所有收支纳入预算管理,预算编制严格按照财政部门要求实行“二上二下”的程序进行,做到依据充分,同时在规定的栏目主动公开公示。
二、部门整体支出绩效自评工作开展情况
(一)绩效自评目的、对象和范围。
绩效自评的目的在于进一步加强预算管理,推动预算绩效管理工作标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。自评范围为部门整体支出情况,包括资金使用情况、财务管理状况、所制定的相关制度和采取措施等。
(二)绩效自评原则、依据、评价指标体系、评价方法、评价标准等。
绩效自评遵循客观、时效、公开的原则,评价依据为资金安排情况、支出管理情况、内控制度建立及部门工作职责履行情况,逐项对照绩效目标检查单位职责履行情况并通过问卷调查等方法掌握民意测评。
(三)绩效自评工作过程。
1. 前期准备
根据财政部门预算绩效管理要求,本单位精心组织、周密部署,提前做好绩效评价各项目前期准备工作,为扎实开展绩效评价打下良好基础。一是学习培训,准确把握工作要求。通过学习财政关于全面推行预算绩效管理的相关文件精神,准确把握工作要求。二是结合工作职责细化了单位绩效目标,为绩效评估提供依据。三是收集资料,掌握单位职责履行的基本情况。
2. 组织实施
按照红河州财政局关于开展2021年度州级部门整体支出和项目支出绩效自评工作的通知要求,我单位及时开展绩效自评工作,重点检查年度资金安排情况、资金使用管理情况、财务制度建立执行情况、部门职能职责履行情况。通过对标分析和问卷调查的形式开展绩效自评。
三、部门整体支出绩效评价情况分析及综合评价结论(附相关自评表)
(一)部门整体支出绩效评价综合结论。
在全面分析整理相关数据资料的基础上,对照评价指标体系,进行综合评议和打分,本年度整体支出绩效自评分为98.96分,评定为优,详见整体支出自评表。
(二)部门整体支出绩效目标实现情况等。
红河州高等级公路管理局2020年度主要开展州管高等级收费公路车辆通行费征收监管、运营养护安全监督检查、脱贫攻坚、扫黑除恶、蒙自市创建全国文明城市以及党支部建设、党风廉政等7项重点工作。
(一)州管高等级收费公路车辆通行费征收监管
对州管高等级收费公路车辆通行费征收进行监督检查,负责各类通行费报表收集汇总。
1.继续加大对州管收费公路ETC改造的监督力度,确保各收费公路收费站畅通,车辆快速通行。
2.根据州交通运输局安排,在新冠肺炎疫情防控期间,组织人员到锁蒙高速公路朋普收费站、蒙自北收费站,蒙河高速公路蛮耗收费站、河口收费站进行蹲守,及时协调解决出现问题,协助收费站工作人员疏导车辆,确保车辆快速通行。
3.根据《红河州交通运输局爱国卫生专项行动目标任务分解实施方案》要求,积极协助局管养科对8条省管高速公路开展爱国卫生专项行动情况进行收集、汇总、上报。
(二)组织开展收费公路运营养护安全检查
1. 开展每季度高速公路运营及养护安全生产大检查,先后4次,共16人/次参与检查。下发整改通知4份/14个问题,目前已全部整改完毕。
2. 开展 “春节”暨两会前的专项安全生产检查和“国庆、中秋”节前安全生产大检查工作,共8人/次参与检查。
(三)进村入户,开展帮扶活动
州高管局以开展“挂包帮”活动为契机,组织召开全局职工“挂包帮”动员大会,进一步统一了思想,提高了认识,增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感和积极性。同时,选派两位职工到红河县和绿春县开展驻村扶贫工作。
州高管局“挂包帮”职工共有24人,挂钩建档立卡贫困户55户,所挂村委会为元阳县小新街乡嘎妈村委会。按照州交通运输局“挂包帮”工作总体要求,州高管局通过实地走访,细致调查,年初制定了详细的帮扶措施,同时,强化监督机制,确保每一名“挂包帮”干部职工履职尽责到位。
今年以来,州高管局“挂包帮”职工24人,共开展“挂包帮”走访72余人次,为贫困户送去床上用品、电饭煲、电磁炉、餐具、食用油、大米、餐桌、凳子、沙发等物资及现金,折合人民币约46345元。并与乡政府、村委会一道,因地制宜、因户施策,制定长远脱贫措施,确保所挂建档立卡贫困户2020年底全部实现脱贫。
(四)开展扫黑除恶专项斗争
高管局党支部充分认识开展扫黑除恶专项斗争的重大意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把扫黑除恶放在更加突出的位置,作为一项政治任务来抓,坚持打早打小,践行黑恶必除,坚决维护人民群众合法权益和法治权威,坚决打赢扫黑除恶专项斗争这场攻坚仗。截至目前,针对州管高等级公路在建和运营领域,共发放扫黑除恶宣传资料1600份,发放扫黑除恶知识明白卡800份,现场进行问卷调查100份,布置张贴标语和悬挂横幅85条。
(五)积极参与蒙自市创建全国文明城市活动
为配合蒙自市创建全国文明城市,州高管局按照上级要求,组织全体干部职工参与蒙自市创文相关活动。并与蒙自市光明社区签订共驻共建协议,在包保区域内积极开展创文自愿服务活动。
(六)党支部建设
2020年,高管局党支部在认真传达上级党组织要求的同时,坚持把党支部班子建设作为党建工作的重要基础,进一步强化管党治党责任,加强领导班子建设,积极完成各阶段工作任务。截至11月底,共召开各类党支部会议23次,并同步完成云岭先锋APP上传工作。
1.加强理论学习
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神。扎实开展《中国共产党支部工作条例(试行)》、《中国共产党党员教育管理工作条例》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》等条例的学习。认真学习十九届二中、三中、四中、五中全会精神。
2. 增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”
州高管局党支部始终把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,带领高管局党支部全体党员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。
(七)加强党风廉政建设
州高管局领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任,全年召开党风廉政专题会议三次,主要负责人亲自布置落实,签订目标责任书5份,层层落实管党治党政治责任,并按要求分别向局党组专题上报半年、全年落实党风廉政建设责任制工作的报告。全面落实党内监督主体责任,加强重点领域、重要岗位、关键环节廉政风险防控机制建设,对廉政风险较高的重点环节和岗位,找出风险点,制定防控措施,及时签订《内部机构廉政风险防控登记表》。持续开展“不作为、乱作为”问题集中整治,着力整治“慵懒散拖慢”等不良风气,自觉锤炼“勇于担当、从严从实、学习创新、调查研究、善作善成、专业规范、清正廉洁”的“七种作风”。严格执行“六个严禁”相关规定。
四、存在的问题和整改情况
通过自评发现在单位绩效管理中还存在部分绩效指标设定不够合理,不能全面反映单位德能勤绩履行情况。下一步将进一步优化细化绩效指标,使绩效指标与工作实际更贴近,更切合。
五、绩效自评结果应用
绩效评价结果应用是加强财政支出管理,增强资金绩效理念,优化支出结构,强化资金管理水平,提高资金使用效益的重要手段。要进一步加强绩效评价结果在部门预算编制中的应用,实现绩效评价与部门预算的有机结合,提高资金使用效益。
六、主要经验及做法
一是抓好学习培训,准确把握工作要求。通过学习财政关于全面推行预算绩效管理的相关文件精神,准确把握工作要求。二是合理设置岗位,明确相关职责权限。三是强化预算管理,加强资金管控,严格审核报销凭证。
七、其他需说明的情况
无。