红河州财政局：

为贯彻落实全面实施预算绩效管理，根据《红河州财政局关于印发〈红河州州级部门预算绩效运行监控管理暂行办法〉的通知》（红财绩发〔2020〕7号）、《关于印发〈红河州全面实施预算绩效管理工作推进方案〉的通知》(红财发〔2020〕27号)、《红河州财政局关于开展2026年州级绩效评价工作的通知》（红财绩发〔2026〕1号）等文件要求，由我中心预算绩效管理工作领导小组成员对中心整体项目支出的管理、资金使用及绩效目标实现情况等内容开展绩效自评工作。现将自评情况报告如下：

一、部门基本情况

（一）部门概况

1.部门职能职责

（1）贯彻落实中央宣传思想文化工作重大方针政策和事业发展总体规划，落实省委和州委工作要求，研究拟定州级媒体融合发展规划，统筹协调推进州级媒体深度融合发展，按照州委的统一部署，协调省级媒体和县级融媒体中心之间的工作。

（2）把握正确政治方向和舆论导向，发挥党委和政府的喉舌作用，围绕州委、州政府中心工作开展新闻宣传工作。

（3）负责推进州级传统媒体和新媒体深度融合发展；负责中共红河州委机关报“红河日报”采编、出版、印刷、发行工作；组织制定并实施红河广播电视台的发展战略和规划、基本建设项目、事业和产业发展、新技术应用及新项目开发；负责网站、微博、微信、手机客户端、抖音、快闪等新媒体的运营和新媒体产品的组织、策划、生产、推广工作。

（4）开办新闻性、专题性、教育性、服务性和文艺性等综合节目：履行发布新闻、传达政令、媒体监督、社会教育、社会服务和文化娱乐等媒体职责，制作人民群众喜闻乐见的精品融媒体产品。

（5）加强技术创新，提升新闻宣传工作的科技含量和水平，保障融媒体平台的安全运营。

（6）根据国家政策和市场需求，开展合办和协办、策划、制作、实施各类节目栏目及广告业务经营活动。

（7）负责开展对外交流与合作；监督管理、审查报纸、网站、广播电视节目、网络视听节目及新媒体平台的内容和质量。

（8）加强队伍建设，有计划培养各类融媒体人才。

（9）引导社会热点，加强和改进舆论监督。

（10）根据州政府授权，承担所属国有资产管理，并负责其保值增值。

（11）承担州委、州政府交办的其他任务。

2.机构设置及人员情况

（1）机构设置情况

红河哈尼族彝族自治州融媒体中心，为红河州州委直属全额拨款公益二类事业单位，正处级。内设：我部门共设置17个内设机构和机关党委，包括：办公室、人事部、计划财务部、总编室、策划部、采访部、新媒体部、国际传播部、民语节目部、报刊部、电视部、广播部、网站编辑部、数据部、质量监督部、技播部、产业部。

（2）人员情况：州融媒体中心2025年在职人员编制230人，其中：行政编制0人，事业编制230人。在职实有298人，其中： 财政全额保障217人，财政差额补助0人，财政专户资金、单位资金保障81人。离退休人员106人，其中：离休2人，退休104人。

（3）公务用车情况：车辆编制23辆，实有车辆20辆。

3.年度工作计划及重点工作任务情况

(1) 年度工作计划

① 巩固做大主流舆论，构建网上网下一体化舆论引导格局

强化阵地意识，提升重大主题宣传声量、质量、流量；运用AI技术增强“云南红河发布”平台内容创新，深化常规工作宣传。推进媒体融合改革，形成“九破九立”发展路径。实施全媒体传播工程，构建“大小屏共振”矩阵，应用VR、AR等新技术于采编领域，提升网络视听节目质量。

② 推动广播电视公共服务优化升级，实现智慧广电“人人通”以哈尼语、彝语为载体，构建“传统媒体+新媒体”立体化传播矩阵，将党的创新理论转化为边疆群众“听得懂、记得住”的民族语言，推动政策落地、文化传承与民族团结；推出“双语解读+基层实践”模式，通过广播、电视、短视频多平台联动，构建“理论阐释+实践案例+互动传播”模式，提升年轻一代对民族文化的认同感。

③ 强化科技推广应用，推动广播电视技术迭代与网络重构

推进高清超高清电视能力建设，搭建制播云平台和媒资系统，实现高清节目的采、编、制、播、存、管；紧贴实际业务场景，定制化开发采编业务平台，依据《市级融媒体中心总体技术规范》业务架构封装成三个逻辑业务中心，具备业务流程按需设定、工作模块自由组合、前端页面快速配置的中台业务调度与配置能力。

④ 健全现代化安防播控体系，守好广播电视和网络视听阵地

⑤ 推动管理优化升级，提升行业治理体系和治理能力现代化水平

一是贯彻落实广电总局及云南省广电局决策部署，围绕“导向安全、内容健康、技术先进、服务高效”目标，构建覆盖全链条的治理体系，推动网络视听节目高质量发展。二是落实国家广告监管政策要求，以净化广告市场环境、维护消费者权益为目标，结合媒体融合发展实际，通过制度完善、技术赋能、协同治理和宣传教育等举措，构建科学高效的虚假违法广告整治体系，遏制虚假违法广告传播，提升广告内容公信力。

⑥ 全面加强党的领导和人才队伍建设，为改革发展提供坚强保证，坚持党的全面领导，抓好基层党组织建设和作用发挥；实施中高端人才扶持培养计划，面向“双一流”大学引进高层次紧缺人才；加大全媒体采编、专业技术、经营管理人才的引进和培养力度，将空余编制优先用于补充记者、编辑、技术及研发等专业人才。

(2) 重点工作任务情况

2025年作为“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇及省委“3815”“战略三年上台阶”、州委337思路“三年新突破”的关键之年，工作总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和历次全会精神，落实全国全省全州宣传部长会议部署，围绕中心服务大局，担负新时代文化使命，为红河高质量发展提供舆论保障。

① 突出政治引领，加强党的领导和建设

强化党的创新理论武装，落实中心委员会“第一议题”学习制度，规范理论学习中心组学习，推动基层党组织“三会一课”全覆盖，促进学用结合。深入推进全面从严治党，突出政治机关建设，深化党风廉政建设，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改。筑牢意识形态阵地，学习落实相关条例办法，加强媒体平台管理，严格执行“三审三校”等制度，确保内容安全和导向正确。

② 围绕中心服务大局，做好新闻舆论引导

落实《2025年红河州宣传思想文化工作要点》，持续宣传党的二十大等精神，加强习近平文化思想和文化强州宣传，做好重要会议活动宣传，办好专题专栏，加强精品创作和理论评论阐释。积极开展“媒体问政”，收集处理合理诉求。有效开展国际传播，发挥南亚东南亚区域国际传播中心红河分中心优势，落实中越媒体合作，推进红河流域媒体联盟工作，加强与上级媒体合作，运维海外账号。稳妥做好对外宣传，对接中央省级媒体，构建主流舆论格局。全面筑牢阵地安全防线，落实安全责任制，加强安全培训演练和隐患排查，严格执行相关制度。

③ 持续深化改革，推动媒体融合发展

优化体制机制，落实媒体深度融合发展实施方案，重构部门职责，建立“召集人”工作制，学习先进经验，优化绩效考核。打造主流媒体传播矩阵，推动“主力军挺进主战场”，形成“8512+N”新型主流媒体矩阵，实现媒体资源共享和全业务流程融合。技术赋能驱动变革，加快融媒生产平台磨合，探索传播创新模式，运用新技术增强互动体验。强化“造血”功能，增强“新闻+政务服务商务”能力，拓展创收渠道。

④ 巩固拓展脱贫攻坚成果，衔接乡村振兴

抓好定点帮扶，谋划帮扶工作，做好驻村队员管理保障。发挥媒体宣介功能，推介派驻村优势产业，宣传乡村振兴经验做法和先进典型。

⑤ 加强干部队伍建设，锻造新闻铁军

加强班子建设，落实民主集中制和相关决策制度，提升决策能力，强化内部监督。引进专业人才，通过多种方式充实新媒体采编、技术运维等人才。加大培训力度，采取“请进来”“送出去”方式提升干部队伍素质。

（二）当年部门履职总体目标、工作任务

2025年中心各媒体平台持续宣传深入学习贯彻党的二十大精神情况，重点宣传报道落实习近平总书记有关重要指示批示精神以及各级党委全会、经济工作会、两会以及相关重大会议精神情况，做好重要时间节点重大主题宣传。同时，围绕州委、州政府中心工作，围绕全州重大活动、重点工作，重大社会热点问题和老百姓关心的社会民生问题开展新闻宣传，把握正确的舆论导向，服务全州政治建设、经济建设、生态建设、文化建设、法治建设等各项建设，完成州委、州政府领导安排的各项宣传任务；做好《红河日报》采编、出版、印刷、发行工作；做好电视、广播的采编、刊播工作；做好网站、微博、微信、手机客户端、抖音、快闪等新媒体的运营和新媒体产品的组织、策划、生产、推广工作。向中央、省级媒体推送新闻报道作品，为全州县市广播电视新闻宣传进行指导，组织社会公益活动、开展社会公益服务、公益宣传，提供富有正能量的文化影视产品等；全年完成480万元的非税收入任务。

（三）当年部门整体支出绩效目标

部门整体支出绩效目标

（四）当年部门预算绩效管理开展情况

1.管理情况

(1) 决策管理

州融媒体中心进行重大事项决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项的决策，由中心委员会以会议形式集体讨论决定。

(2) 预算管理

根据各科室年度重点工作任务，编制年度预算方案，报送主要领导同意后，经会议批准后提交州财政局。州融媒体中心成立了内部预算绩效管理工作领导小组，制定了绩效工作实施方案、操作细则，从事前评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价执行相应的制度，明确规定了单位的财政支出预算绩效管理操作流程，明确了任务分工，落实了工作责任。

(3) 制度执行、监管机制等情况

制定了《红河州融媒体中心贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》《红河州融媒体中心关于规范新闻舆论监督报道实施办法（暂行）》《红河州融媒体中心合同管理制度》《红河州融媒体中心财务管理办法》《红河州融媒体中心内部控制规范》《红河州融媒体中心项目管理制度》《红河州融媒体中心项目资金管理办法》《红河州融媒体中心资产管理制度》等一系列管理制度，明确了业务工作议事机构、组成人员、职责分工、工作流程，使业务统筹能力和执行力得到进一步加强。部门预算执行过程中，接受了财政部门、审计部门的监督管理，保证了资金的安全使用。

2.绩效评价组织情况

(1) 绩效评价依据

① 《中华人民共和国预算法》（2014年修订）；

② 《财政部关于印发〈项目支出绩效评价管理办法〉的通知》（财预〔2020〕10号）；

③ 《云南省省级财政专项资金管理暂行办法》;

④ 《红河州财政局关于印发〈红河州州级预算绩效管理工作规程（试行）〉的通知》（红财预〔2015〕97号）；

⑤ 《红河州财政局关于印发〈红河州全面实施预算绩效管理工作推进方案〉的通知》（红财发〔2020〕27号）；

⑥ 《红河州财政局关于开展2026年财政绩效评价工作的通知》（红财绩发〔2026〕1号）；

⑦ 红河州融媒体中心项目支出绩效评价管理办法；

⑧ 《红河州融媒体中心内部控制规范》；

⑨ 《红河州融媒体中心财务管理办法》；

⑩ 其他相关依据文件。

(2) 绩效自评方法

结合本次绩效自评项目的具体情况，为确保本次绩效自评工作的真实可靠，本次绩效自评主要通过审阅资料方法进行评价。

收集与项目预算、管理、绩效相关的评价数据，形成绩效自评的基础资料，并对基础资料的真实性、可靠性进行审阅。具体为：

① 对各实施部门上报的自评报告进行认真审阅，核实各项目部门自评工作是否按要求完成，评价完成的效果和质量。收集绩效自评的基础数据。

② 对项目实施部门填报的项目支出绩效单位自评报告和项目支出绩效单位自评表进行审阅，对资金使用通过原始凭证查阅等进行核实。

③ 收集项目绩效的相关资料并结合与实施部门沟通交流对项目绩效进行客观评价。

(3) 绩效评价指标体系

根据《红河州财政局关于印发〈红河州州级预算绩效管理工作规程（试行）〉的通知》（红财预〔2015〕97号），部门整体支出绩效评价指标体系共分为4个一级指标，包括投入、过程、产出和效果；8个二级指标，包括目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、预算绩效管理、资产管理、部门履职和履职效益；28个三级指标，详见附件1红河州融媒体中心2025年度部门整体支出绩效单位自评表。

（五）当年部门预算批复及整体支出安排情况

1.预算批复情况

根据《红河州财政局关于下达2025年州本级行政事业单位基本支出和项目支出预算的通知》（红财预发〔2025〕15号）《红河州财政局关于下达2025年州本级行政事业单位自有资金支出预算的通知》（红财预发〔2025〕16号）文件，2025年红河州融媒体中心预算收入5902.35万元，其中：一般公共预算财政拨款收入3972.35万元，事业收入1930万元。预算支出5902.35万元，其中：基本支出预算4837.75万元，项目支出预算1064.60万元。

表1：年初预算明细表

单位：万元

基本支出安排预算为4837.75万元，其中：工资福利支出4549.50万元，商品和服务支出252.61万元，对个人和家庭的补助35.64万元。

项目支出安排预算为1064.60万元，主要为2025年自有资金用于补助单位公用经费。

2.整体收支情况

总收入6798.27万元，其中：一般公共预算财政拨款收入5713.69万元，事业收入1034.53万元，其他收入0.056万元。总支出6803.04万元，其中：基本支出预算5436.61万元，项目支出预算1366.42万元。

3.预算执行情况

2025年红河州融媒体中心全年总预算收入7845.84万元，其中：基本支出预算5981.10万元，项目支出预算1864.73万元。实际支出6803.03万元，执行率86.71%，其中：基本支出5436.61万元，执行率90.90%；项目支出1366.42万元，执行率73.28%。

二、部门整体支出绩效目标实现情况

（一）绩效目标完成情况

(1) 突出政治引领，抓实思想政治工作

① 强化理论武装：落实“第一议题”制度，召开中心委员会29次，开展理论学习中心组集中学习8次。

② 抓实意识形态工作：开展意识形态领域形势分析研判5次，强化阵地建设和舆论导向管理。

③ 抓好组织建设：完成领导班子民主生活会和组织生活会，开展“缅怀先烈忆初心”等主题党日活动，完成机关党委和部分党支部届中改选。

④ 强化作风建设：完成领导班子及成员问题查摆和整治台账，开展违规饮酒集中纠治、“机关病”专项整治。

(2) 持续深化改革，推动媒体融合发展

① 优化机构设置：将原有18个部门整合为12个工作版块，实行扁平化管理。

② 完善平台功能：实现融媒生产平台内容生产流程打通、媒资共享，完善AI生成、舆情分析等功能。

③ 深化技术革新：完成交通广播FM101.9同频覆盖网建设，关停新闻综合频道标清频道，更新综合广播发射系统设备。

(3) 聚焦主责主业，做好宣传工作

① 重点工作宣传：开设“学习贯彻党的二十届四中全会精神”等专栏，刊播新闻145437条次，公益广告131807条次。

② 打造融媒精品：“云南红河发布”系列平台粉丝达3041.3万，其中强国号2611万、客户端202.5万、抖音37.1万、快手65.5万；微信公众号互动量全省第一，视频号互动量全省第六。

③ 国际传播效能：海外社交媒体账号发布推文10060条，总阅读量超2948.83万次；原创视频《过桥米线》覆盖泰国1200万粉丝，《俄罗斯博主红河安家记》浏览量107.5万次；获澜湄视听“优嘉计划”国际传播“十嘉”案例。

④ 舆论引导与监督：转载政策理论文章160篇；播出《红河热线》41期（含特别节目14期），处理群众意见建议278条，办结239个。

⑤ 对外宣传与创优：上级媒体采用新闻1150条（央媒70条、省媒1080条）；59件作品获各级奖项，其中中国新闻奖一、三等奖各1项，公益广告获广电总局优秀作品，2个案例获评省级媒体融合典型案例。

(4) 拓展创收渠道

与188家单位签订合作协议，举办“少儿春晚”“首届少儿运动会”等活动，实现非税收入540万元。

(5) 筑牢安全防线

落实安全责任和“三审三校”制度，全年未发生网络安全、失泄密事件及重大播出事故。

根据年设定的部门整体支出绩效目标，分解为26条绩效指标，其中：数量指标10条、质量指标4条、时效指标4条、经济效益指标1条、社会效益指标3条、可持续影响指标2条、服务对象满意度指标2条。截至2025年12月31日，整体绩效目标基本得到实现，其中24条绩效指标全部完成，2条绩效指标部分完成。具体完成情况详见附件2.红河州融媒体中心2025年度部门整体支出绩效目标完成情况表。

（二）绩效目标未完成原因分析

9月30日前完成预算执行支出进度67.29%，11月30日前完成预算执行支出进度77.47%，因支出进度未达预期，因此未完成绩效目标。

三、绩效自评结论

我单位2025年部门整体支出绩效自评得分93.43分，评价等级为“优”。2025年部门整体绩效目标与部门职责职能、部门年度重点工作任务相匹配，为部门履职尽责明确了方向；部门预算配置较为合理，重点工作任务资金安排得到有效保障；部门各项经费支出合法合规，不存在专项资金的挤占、挪用、截流等违规现象。

四、绩效评价指标分析

（一）投入情况分析

1.目标设定情况分析

根据州财政局统一布置，红河州融媒体中心在编制2025年部门预算时同步编制部门整体绩效目标，目标设定合理，符合客观实际，与部门“三定”方案确定的职责和部门中长期发展规划相匹配。

年初设定绩效目标时，绩效目标结合上年度完成情况及本年度工作任务侧重点，进行充分调查研究、论证和合理测算，绩效目标充分考虑实际工作开展时的不可控性和实施条件，年初目标设定科学、合理、明确，细化量化。

2.预算配置情况分析

红河州融媒体中心编制2025年度预算时根据州财政局相关要求、部门年度目标，参照上年预算执行情况以及对本年度收支预测情况进行编制，编制内容细化、翔实，预算支出与实际支出相吻合。

基本支出预算能够保障机构正常运转；人员工资、日常公用经费、其他完成部门职能任务所必需的支出，存在缺口；存在预算编制时就考虑用项目资金弥补公用经费不足的情况。

（二）过程情况分析

1.预算执行情况分析

截至2025年12月31日，部门整体实际支出6803.03万元，预算执行率为86.71%。

2025年度“三公”经费预算安排104万元，实际支出数32.91万元，“三公”经费变动率12.97%，“三公”经费控制率31.64%。

2025年政府采购预算543.54万元，实际政府采购528.87万元，政府采购执行率 97.30%，所有采购均按照政府采购管理办法办理相应的采购手续。

我单位收入包括财政拨款收入、事业收入和其他收入，收入来源合规。各项支出符合国家财经法规和财务管理制度规定；资金支付具有完整的审批程序和手续，符合部门预算批复的用途，不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

2.预算绩效管理情况分析

管理制度建立健全：除遵守国家法律法规、规章制度、政策文件外，建立了单位预算收支管理、政府采购管理等暂行办法，建立并不断修订完善单位财务管理办法、会议费、培训费、差旅费等内部管理和办法，成立了预算绩效管理工作领导小组，并制定《红河州融媒体中心预算绩效管理工作领导小组工作制度》《红河州融媒体中心预算绩效目标管理办法》，涵盖了事前评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等方面。

绩效主体责任得到有效落实，2025年开展事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价等工作，并及时将相应的工作成果提交上报绩效主管部门。

3.资产管理情况分析

红河州融媒体中心严格按照《行政事业单位国有资产管理办法》进行资产管理，并制定了本单位的资产管理制度。实际管理中，制度得到有效执行，定期对固定资产进行盘点。资产保存完整、使用合规、配置合理。资产账务管理合规，账实相符。2025年未发生资产处置。无闲置资产，固定资产利用率为100%。

（三）产出情况分析

单位年度重点工作实际完成数与交办或下达数的比率100%。具体为召开中心委员会会议次数29次，组织理论学习中心组8次，《红河日报》329期，电视新闻365期，电视栏目《新闻零距离》98期，广播栏目1221期，红河热线45期，红河网刊发新闻15320条，新媒体平台刊发新闻52965条，外宣稿件1160条。

（四）效果情况分析

单位积极推动媒体融合工作。全年实现非税收入540万元，媒体融合服务民生效果显著，有效满足群众文化生活需要，有效强化新媒体平台舆论引导，红河州融媒体中心传播力、引导力、影响力、公信力不断增强和提升，党委、政府及社会公众满意度≥90%，单位内部工作人员满意度≥90%。

稳步抓好经营创收工作。一是积极主动开展拉网式行业营销服务，为客户量身定制更多的全媒体宣传方案，广开客源，增加创收；二是加强策划，通过开展活动扩展创收渠道。

五、部门整体支出绩效中存在的问题及改进措施

（一）主要问题及原因分析

编制预算绩效目标时量化指标的设定有待加强，绩效考核方法掌握不够到位，自评结果应用不充分，总结经验反馈问题不够及时，绩效考核工作痕迹管理不完备，考核结果有效性有待加强和完善。

（二）改进的方向和具体措施

在今后的工作中，我中心将严格按照《红河州预算绩效管理考核办法》，针对财政预算中各项预算绩效目标，针对存在的问题，大力加强预算绩效监管力度，重视绩效考评管理和季度绩效跟踪管理，在按时完成预算支出执行进度的同时，认真做好绩效目标管理工作。

六、主要经验及做法

（一）抓实思想政治工作，筑牢廉政防线

坚持以新时代党的创新理论凝心铸魂，不断夯实全面从严治党思想基础，始终以理论清醒保持政治坚定。严格落实意识形态工作责任制，强化意识形态宣传平台和阵地建设，对2024年度和2025年上半年意识形态领域情况进行通报，开展意识形态领域形势分析研判5次，教育引导党员干部树立正确舆论导向。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。抓好专项整治工作，按照省、州党委关于违规饮酒集中纠治、“机关病”和“衙门作风”专项整治的相关要求，利用中心委员会、理论学习中心组、党员大会、“三会一课”和主题党日、部室例会等，抓好政策学习和自查自纠。组织开展“缅怀先烈忆初心 国防教育我参与”清明节主题党日活动和观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式现场直播、“‘书与我’—读好书 强党性 担使命”读书分享等“五个一”活动，进一步推进学习型机关建设。

（二）持续深化改革，全力推动媒体融合发展提质增效

不断完善融媒生产平台功能，在打通内容生产流程、实现媒资共享的基础上，完善人工智能生成、宣传情况统计、舆情分析、绩效考核等功能，业务互融互通目标基本实现。

交通广播FM101.9同频覆盖网建成正式投入使用；响应精简精办频率频道节目栏目要求，关停新闻综合频道标清频道；综合广播发射系统设备完成更新换代；稳步推进密评密改工作。

（三）加强策划推动创优，着力打造融媒精品爆款

不断增强“云南红河发布”系列平台的聚合效应，优化内容、活动，创新新闻报道方式方法，“云南红河发布”系列新媒体平台粉丝数大幅增加，截至目前，“云南红河发布”系列平台总粉丝量达3046.99万，客户端注册用户56万，微信、抖音等平台日均互动量超1.4万次，中心各平台日总浏览量稳定在150万以上，云南红河发布微信公众号连续全省排名第一，视频号互动量排名全省第六，“云南红河发布”强国号从1100余家强国号中脱颖而出，成功跻身“全国百强”。2025年，“来红河 我‘氧’你”品牌宣传全网浏览量达3.5亿次，“香”约云南·个旧万亩梨花赏花季观看量超580万次；央视“三餐四季”“花开中国”、云南蓝莓大会、滇超联赛等主题宣传广受关注，纪录片《多样秘境 生命密码》《滇南抗战》播出后引发社会热烈反响。2025年，5个海外社交媒体官方账号发布推文10060条，总阅读量超2948.83万次、互动量32万次。在上级媒体播发各类新闻1150条，其中，央媒采用70条，省级媒体采用1080条。中心共有59件新闻作品和2件典型案例获得各级奖项。

七、其他需说明的情况

无

附件：1.红河州融媒体中心2025年度部门整体支出绩效单位自评表

2.红河州融媒体中心2025年度部门整体支出绩效目标完成情况表

红河州融媒体中心

2026年4月14日