为规范民宿经营管理，促进全州民宿业持续健康发展，在总结大理管理经验的基础上，红河州结合本州实际特制定了《红河州民宿数字化管理实施方案》。该方案以提升民宿经营场所数字化水平为核心，致力于在2025年内构建全面高效的数字化管理体系，推动文旅产业蓬勃发展。以下为方案详细解读：

一、总体目标

在2025年内构建全面、高效的数字化管理体系，提升红河州民宿经营场所的数字化水平，增强行业监管效能，优化游客体验，促进文旅产业发展。

二、重点工作及实施步骤

基础能力建设：打造红河州民宿数字服务平台，实现与现有部门的数据交互、共享和利用。新增房源管理、经营监管、安全监测、信用监管等功能模块，通过数据流转实现州、县多部门协同监管。同时，强化部门联动，采集企业信息，构建“一宿一档”数据库，上传基础数据至后台，通过技术分析形成行业画像，实现实时监控与风险预警。

聚合支付与“一码通”建设：联合相关银行及企业，完成“一码通”系统建设，实现全州住宿行业聚合支付功能，降低支付费率，采用T+0或T+1的结算模式，提升支付便利性和效率。

产业赋能：通过市场化运作，整合各方优势，助力商家降本增效，引导民宿连锁化、集团化经营，推动民宿从“单一住宿”向“综合体验”升级，提升民宿产业竞争力。

部门工作及分工：方案明确了各部门在民宿管理中的职责分工，涵盖规范开办经营、规划和用地管控、房屋建设和安全管理、生态环境保护、消防安全和治安管理、卫生监管、在线经营规范、税收征管、统计监测以及诚信建设等多个方面，确保各部门协同合作，共同推进民宿业的健康发展。

三、保障措施

加强统筹协调：建立联席会议制度，强化部门协调联动，形成政府管理、部门联动、行业自律、企业履责、社会监督的综合治理格局。各县市强化属地管理和组织领导，建立联合指导制度和工作推进机制，推动民宿高质量发展。

完善政策支持：建立民宿规范发展奖励制度，对管理规范、具有示范引领作用的民宿给予奖励扶持。引导金融机构推出特色金融产品，为符合条件的民宿经营者提供金融支持，拓展融资渠道。

通过本实施方案的推进，红河州将进一步提升民宿业的数字化管理水平，优化旅游服务质量，促进文旅产业的可持续发展，为游客提供更加优质、便捷的住宿体验。