近年来，泸西县三塘乡李子箐、箐门两村洋芋、蔬果种植规模逐年增多，每年有苹果8000亩、蔬菜1.2万亩、土豆1万余亩、雪莲果0.3万亩等农产品销售。立足当地资源优势，三塘乡在李子箐、箐门片区用活“村党总支+合作社联农户连龙头企业”模式，引导群众转变观念，调整产业结构，增加水果和蔬菜种植面积，优化种植品种，学习果蔬种植技术，发展果蔬产业，增加贫困群众收入，投资190万元建成的李子箐、箐门片区果蔬分拣中心为当地群众架起了增收致富桥，直接带动2个村委会建档立卡户392户1636人获益，20户特殊户受益，20余名脱贫劳动力得到务工收入，为巩固拓展脱贫攻坚成果再添新彩。

果蔬实行分级分拣，群众成为直接受益者

　　一是提升农产品品质，促进农户增收。分拣中心建成后，待售农产品进入分拣中心进行分级分拣，农产品优化级别，按级别定价。2021年片区内种植豌豆的200户农户就是第一批受益者，往年外商来田间收购豌豆每公斤3元左右的收购价，通过分拣中心进行分拣、集中交易的豌豆销售价格比直接卖给外商每公斤多1—2元，平均每户较往年增收2万元。

　　二是多样化发展，带动群众致富。中心建成后，分拣中心与泸西县牛牛牧业合作，引进了青储加工设备，带动周边农户种植玉米进行加工，分拣中心再将加工好的青储饲料卖给牛牛牧业。2021年，300余户农户种植玉米，分拣中心以每吨450元的价格进行收购，按每亩产量5吨计算，每亩能赚2250元，比传统的采收玉米销售，节省了工序、人力、物力，每户较之前增收4万元左右。村民袁猛第一天拉了7吨多青储饲料到分拣中心，数着卖到手的3000多块钱，他笑着说：“收入还是可以的。”

稳定增加村集体收入，巩固脱贫攻坚成果

　　分拣中心建成后，整体移交村集体形成固定资产，产权属李子箐和箐门村集体所有，两村各占50%。由村集体采取租赁的方式提供给龙头企业经营，村集体通过资产租赁的方式获得收益但不参与企业的经营，收益逐年递增，合作期5年。第1年租赁费用为投入固定资产建设财政扶贫资金190万元的6%，第2年至3年租赁费用为6.5%，第4年至5年租赁费用为7%，每村每年村集体经济收益均超5万元。每年收益的30%用于李子箐、箐门村委会各10户“三类对象”的帮扶（分红期限3年），收益的70%用于村集体公益事业的发展。

创新管理模式，党建引领后续服务最后一公里

　　一是加强生产经营管理。由乡农业综合服务中心对脱贫户集中培训果蔬种植技术，确保果蔬品质、产量稳步提升。二是加大风险管控。引导群众分拣销售果蔬产品，收购方进场集中收购，提高产品价格且形成价格保护，保障了群众的种植收益，进一步保证合作企业的利润，也确保了村集体经济收益稳步增加。三是强化社会责任。合作社积极履行社会责任，引导群众破除小农经济束缚，树立抱团发展的理念，学习市场营销知识，形成良性价格保护机制，加强同收购方的对接协调，为群众谋取更多的利益。

　　李子箐村党总支书记、村委会主任陈金菊说，李子箐和箐门片区果蔬分拣中心不仅实现了果蔬分拣提档升级，提高价格实现增收，还采用企业+合作社+农户的模式，由合作社为农户提供种子并收购，同时与牛牛牧业合作，实行订单收购，种植青贮玉米1400亩，完成5000吨的收购量，增收大约300万元，解决了200名劳动力就业问题，实现农户增收、合作社增利、合作企业放心“三赢”。