为大兴调查研究之风，全面摸清各县市公共资源交易场所建设和运行、管理情况，推进州公共资源交易服务标准化和远程异地评标工位制建设试点工作及2023年公共资源交易重点工作落实见效，探索公共资源交易服务管理新模式，今年2月中旬以来，红河州公共资源交易管理局局长李民杰、副局长李海林带领相关工作人员，围绕场所建设、试点工作推进、重点工作落实、交易服务管理等内容，按照“深、实、细、准、效”要求，分别深入各县市开展公共资源交易工作综合调研，帮助县市寻求破题之策、解题之道。

深入泸西县调研座谈

　　调研组深入各县市公共资源交易中心，调研了解公共资源交易场所建设、功能布局、评标区封闭运行管理、交易服务流程、场内秩序监管、制度建设完善等情况，实地查看了个旧、建水、石屏、元阳、弥勒等5县市新交易场所建设搬迁情况，召开座谈会听取各县市对场内秩序管理、信息发布核验、保证金收退、落实“两禁止二取消一推行”、2023年重点工作推进、公共资源交易平台服务标准化建设自查自评、推进公共资源交易服务标准化和远程异地评标工位制建设试点工作等情况，查阅台账资料，对加快试点工作推进，加强交易服务管理，不断优化服务提升效率，持续推进公共资源交易工作提质增效，给予了很好的指导，并提出了具体要求。

深入建水县调研新交易场所建设

　　调研组强调，推进公共资源交易平台整合共享和提质增效，是公共资源交易工作的根本要求，是深化“放管服”改革优化营商环境的客观需要，对保护市场主体的合法权益具有重要意义，各县市要提高政治站位，坚持以人民为中心的发展思想，坚持“依法依规、公开透明、服务规范、廉洁高效”的服务宗旨，深入贯彻落实省委“1358”发展战略和州委“337”工作思路，不断优化服务流程，加强服务管理，提升服务质效，持续优化全州公共资源交易营商环境。

　　一要找准、找实存在问题和困难。对照《云南省公共资源交易平台服务标准（试行）》和公共资源交易平台服务标准化建设自评表，深入查找在场所建设、功能配置、服务、监管中存在的短板和不足，找准存在差距。二要加快推进交易场所标准化建设。针对存在的短板和不足，对照标准和省、州要求，结合实际，切实制定《公共资源交易服务标准化建设和远程异地评标工位制建设工作方案》，明确工作目标、建设任务、完成时限，组建工作专班，加快工作方案推进落实，建设功能齐全、区域设置合理、制度健全完善、管理服务规范的交易平台，打造州、县市一体化和全省示范引领的公共资源服务管理新模式，为我省公共资源交易提供红河经验、红河模式。三要加快推进远程异地评标工位制建设。以红河州被列为全省试点州市为契机，加强对接协调和外出学习考察，因地制宜，突出特点，加快标准化远程异地评标工位建设，推进远程异地评标实现“随机抽取评标项目、随机抽取评标工位、随机抽取评标专家“三随机”，推进专家资源共享，提升交易结果公平性。四要持续推进落实“两禁止二取消一推行”，加强信息发布核验、保证金收退管理，切实加强场所内秩序监管，推进红河州2023年23项重点工作落实，通过常态化巡检等，强化日常监管，推进全州公共资源交易领域营商环境持续向好，公共资源交易平台整合工作提质增效。五要加强廉政风险防控，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线，构建亲清政商关系。

深入个旧市调研交易场所搬迁建设

　　通过深入调研，有针对性地发现存在的短板和不足，提出具体指导意见建议，对帮助解决当前制约红河州各县市公共资源交易工作的突出问题，加强推进场所搬迁改造、2023年重点工作落实和公共资源交易服务标准化提升，有着重要意义，也为深入推进“放管服”改革，持续优化公共资源领域营商环境，推动红河州公共资源交易工作再上新台阶打下良好的基础。