今年以来，建水县民政局迭代更新项目工作法，用经济工作的理念和思路去谋划，用项目管理的手段和方法去管理，积极探索新形势下加强民政工作的新机制、新形式和新途径，通过对特色工作实施项目化管理，推动民政工作抓重点、创特色、树品牌。
一是坚持“特色创新”与“工作创优”相结合。紧密联系工作实际，聚焦群众关切的热点、政策落实的堵点、发展滞后的难点，广泛开展调查研究，合理选择特色项目和内容，推动民政工作在创新中不断创优。二是坚持“夯实基础”与“重点突破”相结合。紧紧围绕弱势工作补短板、常规工作抓规范、重点工作树亮点、创新工作出经验，深入挖掘常规工作中蕴藏的创新空间，重点抓好民生服务的常规性工作，夯实工作基础；善于发现民政工作中存在的问题，确保基础工作与特色项目同步实施、优势互补、共同提高。三是坚持“自我提高”与“推广转化”相结合。重视总结工作经验，及时推广工作成果，加快民政标准化体系建设，推进标准化与业务工作相融合。注重把工作成果、工作经验放在更大范围中去检验，推进全县民政事业发展水平迈上新台阶。
建水县民政局实施特色工作项目化管理主要是做好申报、实施、总结三个阶段和设定、申报、审批、启动、实施、结题六个步骤的工作。目前，该局各科室及下属单位结合工作实际确定了社会组织星级化管理、抓实民生资金安全等12个特色工作，采取召开项目推进会、经验交流会等方式，每月定期对民政项目进行跟踪调度。
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