8月25日,《中共金平县委 金平县人民政府关于进一步深化金平农场改革发展的实施方案》（金发〔2017〕11号）出台，至此，红河垦区涉及农垦改革的河口县、弥勒市、金平县3个县市全部出台农垦改革实施方案，标志着红河垦区全面完成出台农垦改革发展实施方案的工作任务，垦区改革发展工作全面进入实质性推进阶段。

　　红河州农垦局认真贯彻落实中发〔2015〕33号、云发〔2016〕15号和红发〔2016〕38号精神，高位推进农垦改革发展工作，重点抓好四个方面的工作。

　　一是加强组织领导。全州各级各部门，农垦系统各级领导干部将贯彻落实中央、省、州农垦改革发展文件精神作为工作的重中之重，一切工作都是围绕贯彻落实文件精神来展开。红河州成立了农垦改革领导小组办公室，设在州委改革办，领导和组织开展全州农垦改革工作。州委、州政府主要领导听取了农垦改革推进情况并提出工作要求，州政府分管领导多次深入农场及所在县市调研，指导开展农垦改革工作。

　　二是强化协调推动。州农垦局作为推动改革任务主体责任部门，深化思想认识，提高政治站位，强化“四个意识”，成立了深化农垦改革发展指导组，分片分项对口联系落实工作任务，开展督查指导工作12余次，做到主要负责同志领衔重大改革事项责任制，重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，认真履行了改革的领导责任。

　　三是确保政策落实。州政府办公室下发《红河州人民政府办公室关于分解进一步深化农垦改革发展任务的通知》（红政办发〔2017〕17号），包含21个方面改革举措、77项主要任务。对每一项改革举措和主要任务，明确了完成时限，责任分工到相应的牵头责任单位、配合单位。州委督查室积极推进77项主要任务的落实的督查工作，把改革督查作为一项经常性工作抓实，确保了各项任务按时推进。

　　四是鼓励探索创新。红河农垦改革既坚持全面推开，又开展了试点先行。弥勒市东风农场社区化改革已经取得成功，成为农垦社区化管理的一个典范。河口县依托垦区资源优势，加快垦区集团化、产业化、专业化发展，增强市场竞争力，整合四个农场国有资产，将成立河口县农垦集团公司。同时，剥离农场公共管理和公共服务职能，设立县人民政府农场办事处，规格为正科级，为县人民政府派出职能机构，承担农场公共管理和公共服务职能。金平县实行云南省国营金平农场（企业）、金平县农场“两块牌子、一套班子”的管理体制，建立健全公司法人治理结构。

　　五是加大宣传引导。大力宣传中央、省农垦改革发展文件的精神内涵，提高全州对农垦的关注度和认知度，形成有利于推进农垦改革发展的良好舆论氛围。州农垦局举办了政策解读会议，各县市及时召开领导干部大会，全面传达贯彻中央、省、州文件精神，部署改革宣传和动员工作，充分地发挥了干部职工群众的作用，增强了农垦改革的参与性。