红河州地税局层层传导压力，压实责任，抓紧抓实组织收入工作。一是进一步加强税收指标分析，突出数据应用征管协同。召开全州地税系统收入分析会议，认真分析当前经济发展趋势，全面了解各地税源情况，对主要税种增减原因进行详细分析。围绕经济运行的趋势变化和存在问题，有针对性地开展经济税收分析、政策效应分析、税收形势分析。加强数据分析利用，找准税收工作的风险点、异常点和薄弱点，精准开展堵漏增收。二是进一步落实组织收入责任，突出督导考核绩效管理。紧盯省州局和地方政府下达的收入预期目标，加强组织收入领导，层层传导压力，坚持作风转在前、工作走在前，以“天天抓紧、月月抓实”的思路抓好组织收入工作。进一步压实组织收入责任，细化到县市、到税种、到行业，确保人人身上有担当。坚持严征细管，加大组织收入督查考核，充分运用绩效手段保障收入目标完成。三是进一步细化组织收入措施，突出质效评价征管监控。加强重点税源管理，摸清税源情况，准确掌握新上工程项目、潜在税源情况，及时跟进管理。加强小税种精细化管理，做好国地税数据比对，以小税种促进收入的增长；加强税收征管，深入梳理征管流程，细致查找薄弱环节，定期对风险点进行检查和评估，进一步规范征缴操作，堵塞征管漏洞，确保应收尽收。四是进一步完善协税护税体系，突出部门联动综合治税。针对收入完成情况、存在困难及各税种收入变化情况，加强向当地党委政府请示汇报，积极争取地方党委政府对地税工作的支持。
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