自推进“作风革命 效能革命”以来，红河州审计局以“对标先进、争创一流”主题实践活动为依托，以“审计质效提升年”活动为抓手，紧紧扭住审计质效提升这个关键，大力推行“三个工作法”，在“全、深、准、精”上下功夫，不断提高审计人员的业务水平和履职能力，跑出审计质效提升“加速度”。
“全”。将审计计划、审计实施、复核审理、审计报告、督促整改等审计业务全过程纳入管控；分管领导要了解全部分管项目进展和质量情况，及时在一线发现问题、解决问题；审计组长对实施项目要全面把控，牢牢把握审计的内容和重点，及时掌握每一名审计人员的工作情况，按计划进度推进审计工作，杜绝一分了之；参审人员要对参审项目有全局认识，主动补台补位，推动全员共同把好质效关。
“深”。以问题为导向，突出重点、聚焦关键，从强化治理、规范管理、提升绩效等高度和深度揭示问题，强化整改，促进发展。同时，集中优势资源、运用科技手段，以“审计任务清单”落实为突破，在审计中将发现问题连根拔出，打好“歼灭战”。
“准”。全面深入研究审计对象，准确锁定审计范围，选取项目成果最大化的组织方式进行审计。善于分析矛盾，透过现象看本质，把握规律性的东西，精准揭示问题，精确提出建设性审计意见。
“精”。要有精益求精的质量意识和创先争优的精品意识。以执着专注、追求卓越的职业精神，认真对待每个审计项目、每道审计程序、每份审计文书等，确保审计质效提升得到落实。
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