近期，屏边县民政局引入“项目工作法”，探索形成“一体化”工作模式，梳理《屏边县民政局重点工作任务项目清单化落实计划表》，合力发挥民政新效能，以“一张表”牵引民政“高速运转”。
新建一张表，化难为易“一目了然”。立足“上下贯通”，巩固基层基础，创新了“工作项目化”管理模式，将民政重点项目、职能工作、作风建设、人才规划等重大任务梳理归拢为“一张表”，通过量化工作目标，规划完成时限，明确责任主体，分解为简单可落实的72个“小项目”，通过“项目清单式管理”，全面整合民政资源和规划各项服务事项，实现“一张表抓全年、全年抓一张表”。
打造一盘棋，化零为整“一心同功”。“一张表”项目化管理，转变传统工作分工方式，创新“1+1”责任制，合理进行资源配置和人员调度，工作项目均由1名分管领导加1名工作人员专职负责，通过专人专岗，业务专职化，有效避免职能交叉带来的相互推诿，减轻干部职工综合工作负荷以便将更多精力投入到业务学习与群众工作中，充分凝聚协作合力。
形成一闭环，化虚为实“一抓到底”。打造“谋划、部署、推进、跟踪、达效”全链条闭环工作体系，及时掌握项目动态，由办公室统筹监督各责任人项目推进情况，每个项目实行“每月调度、双月分析、季度小结、年终总结”管理制度，通过常态化督查，及时发现问题、改进方法、推动落实，坚持把项目监督与日常考核结合起来，作为职工评优评先的重要依据，激励干事创业热情，切实抓出民政工作“新成效”。
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