预算绩效管理
- 索引号: 20240913-202446-107
- 发布机构: 红河州人民政府办公室
- 文号:
- 发布日期: 2021-03-01
- 时效性: 有效
红河州政府办2020年度项目支出绩效评价报告
一、基本情况
(一)项目概况
1.项目背景
红河州政府办是红河州人民政府的运转中心,承担着服务决策、服务落实、服务发展的需求,承办着办会、办事、办文各项业务。办公室根据职责内设科室秘书一科、秘书二科、秘书三科、秘书四科、秘书五科、秘书六科、秘书七科、秘书八科、秘书九科、综合科、值班室、督查室、议案科、行财科、老干科、信息科、办党委、人事科、车编办、政务公开科、文稿科、法律顾问科、公文质量审核科共23个科(处)室。代管企业有原金湖宾馆和红河大酒店退休职工。代管团体有州政府老年体协。有临时性机构1个:州打私协调领导小组办公室。有1个代做部门预算收支的机构:驻北京联络处。有1个带的项目:州委、州政府节日活动经费。根据州委、州政府的三定方案,我办行政编制数111个,事业编制9个,驻京联络处编制4个。年末在职人数106人,选考和调入人员13人,实有人数119人。年末离休人员2人,办公室退休人员67人,代管企业退休人员49人,离退休人员合计118人。公务用车实有6台,其中有5台划入公务用车平台使用,按公务用车管理规定,有1台在办公室使用。
2.项目主要内容及实施情况
2020年州政府办公室项目主要是专项业务项目、对外联络项目以及重大节日活动项目。
3.资金投入和使用情况
2020年州政府办公室收入3870.34万元,其中:基本收入2891.54万元,占比74.71%;项目收入978.8万元,占比25.29%。
支出4090.51万元,其中:基本支出2801.06万元,占比68.48%;项目支出1289.45万元,占比31.52%。
项目经费收入和支出较往年都有所下降,主要因为受疫情影响,减少了一些不必要的开支,同时项目经费使用更加合理、规范,实现了开源节流。
(二)项目绩效目标
1.总体目标
全面实施预算绩效管理,建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系,提高财政资源配置效率和使用效益,根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施绩效管理的意见》,根据工作需要,优先选择重大改革发展项目、随机选择一般性项目,以5年为周期组织开展绩效评价。通过绩效目标的设置情况,资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价,了解资金使用是否达到预期目标,资金管理是否规范、资金使用是否有效;检验资金支出效率和效果,分析存在的问题及原因,及时总结经验,改进管理措施。
2.阶段性目标
完善项目绩效评价制度办法和改进管理,指导本机各部门和下级部门开展绩效评价工作,持续完善共性指标、个性指标评价标准;通过对本单位的绩效评价,充分运用自评和评价结果进行自查复核,加强评价结果的反馈和运用。
(三)项目组织管理情况
1.项目相关职责分工
根据相关文件精神和工作要求制定本单位绩效管理工作领导小组,组建了由杨帆同志任组长,冯挺、李松波等分管领导任副组长,各科室长为组员的领导小组。负责制定预算绩效管理的制度和规范,并指导、督促和检查所属单位绩效管理工作。组建领导小组办公室,领导小组办公室由主任李松波,成员马锦芳、王晓曼组成,负责绩效管理制度建设、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效评价结果应用等日常工作。
2.项目管理流程
(1)项目立项。项目科室提出立项申请,相关科室进行可行性分析,提交领导小组进行审核,按项目大小规定权限进行审批,最终确定项目。
(2)项目执行。首先确定实施小组,制定实施计划 、编制项目预算、执行实施计划、协助项目决策;其次是内部控制审核,最后完成项目竣工验收。
(3)项目终结。由单位内部逐级审批,相关科室负责编制项目决算工作。
(4)项目文件归档。汇集项目文档,按单位资料管理档案的有关规定入档。
3.组织实施、制度建设情况
(1)《红河州政府办公室预算绩效管理办法》
(2)《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室绩效评价实施细则(试行)》
(3)《红河州人民政府办公室绩效评价档案管理暂行办法》
(4)《红河州人民政府办公室绩效运行监控管理实施细则》
(5)《红河州人民政府办公室项目绩效评价管理办法》
(6) 中共红河州委办公室 红河州人民政府办公室关于印发《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知
二、绩效评价工作开展情况
(一)绩效评价目的、对象和范围
为全面实施预算绩效管理,建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系,提高财政资源配置效率和使用效益,根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施绩效管理的意见》,根据工作需要,优先选择重大改革发展项目、随机选择一般性项目,以5年为周期组织开展绩效评价。通过绩效目标的设置情况,资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况自我评价,了解资金使用是否达到预期目标,资金管理是否规范、资金使用是否有效;检验资金支出效率和效果,分析存在的问题及原因,及时总结经验,改进管理措施。
评价的范围主要包括: 一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、政府购买服务、政府债务项目等,社会保险基金预算项目支出及与预算资金及相关管理活动。
1.决策情况
根据国家相关法律法规和规章制度;党中央、国务院重大决策部署,经济社会发展目标、地方各级党委和政府重点任务要求;部门职责相关规定,相关行业政策、行业标准及专业技术规范,预算管理制度及办法,项目及资金管理办法、财务和会计资料,项目设立的政策依据,预算执行情况、年度决策报告、项目决算或验收报告等相关资料;本级人大审查结果报告、审计报告及决定,财政监督稽核报告等作为决策依据,结合州政府办实际项目资金管理情况开展决策。
2.资金管理和使用情况
州政府办公室项目涉及专项业务项目年初预算经费370万元;对外联络项目预算经费437万元;重大节日慰问项目经费230万元,项目预算经费合计1037万元,项目预算均按照绩效评价标准产出指标、效益指标、满意度指标进行评价,按照相关文件要求、合同规定的项目进度合理规范资金使用,确保项目经费执行率达标,2020年我办项目资金执行率100%。
3.相关管理制度办法的健全性及执行情况
(1)《红河州政府办公室预算绩效管理办法》
(2)《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室绩效评价实施细则(试行)》
(3)《红河州人民政府办公室绩效评价档案管理暂行办法》
(4)《红河州人民政府办公室绩效运行监控管理实施细则》
(5)《红河州人民政府办公室项目绩效评价管理办法》
(6) 中共红河州委办公室 红河州人民政府办公室关于印发《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知
3.实现的产出情况
对年初设定的绩效目标完成情况进行了自检自查,绩效目标立项合理、指标明确、项目资金全部到位。对经费的管理和使用合理规范,相关制度健全,项目质量有保障,项目效益明显,达到了预期的效果,各项工作均按进度稳定推进。
4.取得的效益情况
办公室各项事业健康稳定发展。
5.其他相关内容
(二)绩效评价原则、依据、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准、评价抽样等
1.绩效评价的原则
一是科学公正。绩效评价运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观公正的反映。二是统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确,各有侧重,相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”。三是激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩。体现奖优罚劣和激励相容导向,有效要安排、低效要减压、无效要问责。四是公开透明。绩效评价结果依法依规公开,并自觉接受社会监督。
2.评价的依据
(1)《红河州政府办公室预算绩效管理办法》
(2)《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室绩效评价实施细则(试行)》
(3)《红河州人民政府办公室绩效评价档案管理暂行办法》
(4)《红河州人民政府办公室绩效运行监控管理实施细则》
(5)《红河州人民政府办公室项目绩效评价管理办法》
3.评价的指标体系
项目绩效评价指标包括产出数量、质量、时效、成本以及经济效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意度等,评价权重根据项目实际情况确定。原则上预算执行率和一级指标权重统一设置为:预算执行率10%、产出指标50%、效益指标30%、服务对象满意度指标10%,如有特殊情况,一级指标权重可以适当调整,二、三级指标根据指标重要程度、项目实施阶段等因素综合确定, 准确反映项目的产出和效益。
4.项目绩效评价的方法
项目绩效评价的方法包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评价法、标杆管理法等。根据具体的评价对象选择采用一种或者多种方法。
5.项目绩效评价的标准
(1)计划标准。以预先制定的目标、计划、预算、定额等作为评价标准。
(2)行业标准。参照国家公布的行业指标数据制定评价标准
(3)历史标准。参照历史数据制定评价标准,为体现绩效改进的原则,在可实现的条件下确定相对较高的评价标准。
(4)财政部门和预算部门确认或认可的其他标准。
(三)绩效评价工作过程
一是根据《红河州财政局关于开展2021年度州级部门整体支出和项目支出绩效自评和财政评价工作的通知》确定评价对象和范围;二是研究制定绩效评价工作方案;三是收集绩效评价相关数据资料;四是核实有关情况,分析形成初步结论;五是与相关责任科室交换意见;六是综合分析并形成最终结论;七是提交绩效评价报告;八是建立绩效评价档案。
三、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论
我办采用定量分析与定性评价相结合的比较法,总分由各项指标得分汇总形成。定量指标与年初指标相比,完成指标值的,记该指标所赋全部分值;对完成指标高于指标值较高的,分析其原因,如果由于年初值指标设置过低造成的,要按照偏离度适度调整分值;未完成指标值的,按照完成值与指标值的比例记分。定性指标分为达成年度指标、部分达成年度指标并具有一定成效、未达成年度指标且效果较差三档,按照指标对应分值分100%—80%,80%—60%,60%—0%合理确定分值,2020年州政府办公室绩效评价综合结论为100%,自评等级优。
(二)绩效目标实现情况等
根据《红河州财政局关于开展2021年度州级部门整体支出和项目支出绩效自评和财政评价工作的通知》要求,我办对年初设定的绩效目标完成情况进行了自检自查。绩效目标立项合理、指标明确,项目资金全部到位。对经费的管理和使用合理规范,管理制度健全,项目质量有保障、项目效益明显,项目实施达到了预期效果,各项工作均已完成,2020年度项目支出效益自评综合得分100分,评价结果为优。
四、绩效评价指标分析
(一)项目决策情况分析
根据国家相关法律法规和规章制度;党中央、国务院重大决策部署,经济社会发展目标、地方各级党委和政府重点任务要求;部门职责相关规定,相关行业政策、行业标准及专业技术规范,预算管理制度及办法,项目及资金管理办法、财务和会计资料,项目设立的政策依据,预算执行情况、年度决策报告、项目决算或验收报告等相关资料;本级人大审查结果报告、审计报告及决定,财政监督稽核报告等作为决策依据,结合州政府办项目资金实际管理情况开展决策。
2020年项目支出绩效评价优,较好地实现了支出安排、资金使用和绩效管理,夯实了州政府各项事业稳健发展、顺利开展的基础,确保了更好发挥好参谋助手作用,全州各项事业欣欣向荣。
(二)项目过程情况分析
项目实施过程按照《红河州人民政府办公室项目支出绩效评价管理办法》《红河哈尼族彝族自治州人民政府办公室职能配置、内设机构和人员编制规定》等有关规定执行,严格遵循绩效评价的基本原则、主要依据对评价对象和内容、指标、标准、方法加强评价的组织管理和实施,做到内容完整、数据真实、权重合理、结果客观;加强绩效评价结果的运用和公开,确保绩效评价过程依据充分、分析透彻、逻辑清晰、公正客观。
(三)项目产出情况分析
对年初设定的绩效目标完成情况进行了自检自查,绩效目标立项合理、指标明确、项目资金全部到位。对经费的管理和使用合理规范,相关制度健全,项目质量有保障,项目效益明显,达到了预期的效果,各项工作均按进度率稳定推进。
(四)项目效益情况分析
办公室各项事业稳定健康发展,服务发展、服务决策、服务落实。做好办事、办会、办文各项事务稳步推进。
五、主要经验及做法
(一)强化组织领导,提高政治认识。预算绩效管理是提高行政效能和资金管理水平的重要举措。我办高度重视部门预算绩效管理,成立了以主要负责人任组长,各科(处)室分管领导担任副组长,相关业务科室负责人为成员的预算绩效评价领导小组,安排部署绩效评价工作,落实具体工作措施,统筹安排好各个环节的工作,加强财务和业务部门之间的参与协助力度,加强与项目单位沟通配合、业务培训和指导,按要求完成本部门绩效评工作。
(二)强化绩效管理,目标完成到位。我办的各项绩效目标实施范围大,覆盖面广。做到年初有计划,年中有措施,年末有总结,形成了一套完工作体系和项目管理制度,确保各项目顺利、规范 有序的圆满完成各项绩效目标,取得更大、更多的社会效益。
(三)强化制度建设,规范绩效管理。结合预算、绩效、资金管理的新要求,先后制定财务管理制度、预算业务制度、项目管理办法,预算绩效管理办法和政府采购等多项制度,包含财务、项目决策等内容的内控管理制度体系,并且严格执行相关规章制度,项目集体决策,项目资金使用程序和手续规范,确保项目经费执行到位规范使用,安全运行。
六、存在的问题及原因分析
1.编制部门预算不确定因素较多,绩效指标设置难以全面涵盖。绩效目标设置出现漏项、过时项,不能准确反映当年绩效目标任务;今后,在绩效评价过程中,需不断改进和细化绩效目标内容及指标体系,根据工作重心作出相应调整,切实推动绩效目标任务的顺利完成。
2.编制绩效目标具体,绩效目标未完全细化分解为具体工作任务,部分绩效指标不清晰、可衡量性差。今后,需增强工作可预见性,编制绩效目标时,将全年工作任务细化分解为具体的绩效目标,并从充分运用定量、定性相结合的方式,制定清晰可衡量的绩效指标,提升部门预算编制的前瞻性。
七、有关建议
加强对绩效评价管理的培训和指导。
八、其他需要说明的问题
包括可能对项目绩效产生影响的因素、往年绩效评价发现问题整改情况等。
无
2021年2月22日