9月26日，红河州供销联社在建水县召开工作调度暨综合改革现场推进会议，拼经济、出真招、补短板、强弱项，加压鼓劲、奋力冲刺，决战决胜四季度，确保2023年目标任务的全面完成。
会议指出，要紧紧围绕“73656”工作发展思路，坚持政事分开、社企分开，持续深化供销合作社综合改革，实现供销经济质的有效提升和量的合理增长。
围绕“7个1”。围绕一条主线，紧紧围绕全面从严治社这一条主线；深化一项改革，持续深化供销合作社这一项改革；健全一个体系，持续健全供销治理这一个体系；培育一个支撑，大力培育供销产业体系这一个支撑；提升一个能力，着力提升为农服务这一个能力；强化一个保障，强化以安全格局保障新发展格局；推动一个发展，千方百计推动高质量发展这一个主题。
抓实“3个7”。抓实全面推进高质量发展、深化社企改革、加快流通网络体系、基层组织体系建设、农资保供、农化服务、全面从严治党7项重点；建设实力供销、为农供销、绿色供销、数字供销、开放供销、红色供销、平安供销7个供销；强化学习教育、定期研判、调度分析、督导整改、资金奖补、人才培养、考核评价7项保障。
建好“6条链”。一是延伸电商物流供应链。二是延伸食用菌产业链。三是延伸农资供应链。四是建立农产品供应链。五是拓展废旧物资循环利用产业链。六是稳住合作金融产业链。
答好“5道题”。深化两场革命，践行十种鲜明导向，切实提高十种能力。一是学习了什么。二是调研了什么。三是谋划了什么。四是实施了什么。五是干成了什么。
盯住“六件事”。一是紧盯年度目标。二是紧盯系列三年行动。三是紧盯项目建设。四是紧盯人才培养。五是紧盯安全发展。六是紧盯宣传工作。
会议强调，要坚定战略定力，坚定供销自信，增强供销人的志气、骨气、底气和勇气，发扬斗争精神，坚持敢于斗争、善于斗争，以吾辈之精神，绘就未来供销之精彩，以供销干部之干，开创红河供销改革发展新局面。
会议期间，与会人员实地参观考察了建水稻田公园供销优质水稻种植试验田、临安镇幸福村供销合作社（直营店）、建水县供销陈列室、县农资公司、“供销记忆”项目。
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