2022年，红河州供销合作社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届历次全会和党的二十大精神，借全省开展作风革命效能革命的东风，积极践行项目工作法、一线工作法和典型引路法，着力推动全州供销经济高质量发展，全面助力乡村振兴。
一是以“项目工作法”明职责定任务。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，积极践行项目工作法，采取树立项目思维、实行清单管制、全程跟进通报的方式，以钉钉子精神抓实供销重点工作推进。2022年制定清单61项，其中：目标清单7项，任务清单34项，风险清单20项。
二是以“一线工作法”激活力增效能。聚焦全州供销改革发展重点工作，建立健全常态化调研督导机制，每年开展全方位调研督导2次、领导班子成员深入基层一线实地调研时间都超过60天。及时制定印发《持续深化社有企业改革的实施方案（试行）》，确定社有企业改革改制重点清单10项。
三是以“典型引路法”抓重点带全局。坚持每年召开全州供销系统主任座谈会，聚焦典型、问题、措施“三个维度”，认真总结梳理典型经验案例，其中7个在全国供销合作总社媒体上刊载。坚持每季度定期召开经济运行分析会，听汇报、查不足、找原因、定措施。2022年，州供销联社机关8个科室80项重点工作被评定为落实质效“高”的44次，推动形成《红黑榜》在全州供销合作社系统通报3次。
通过积极践行“三个工作法”，推动了机关作风建设，提升了干部工作效能，推进了供销改革发展。2022年，全州供销合作社实现销售总额231.4亿元，同比增长6.83%，位居全省第二位；商品交易市场交易额 61.9亿元，同比增长7.85%，位居全省第二位；利润总额2276.28万元，位居全省第二位；资产总额15.47亿元，位居全省第三位；所有者权益11.13 亿元，位居全省第一位。
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