为全面实施预算绩效管理，提高财政资金使用绩效，州政务服务管理局多措并举强化预算绩效管理工作。
一是强化制度学习，加大宣传力度。利用干部职工集中学习等方式，深入学习贯彻州财政局印发的预算绩效管理相关制度和文件，进一步明确单位预算绩效管理工作流程，让每一名干部职工都能及时了解预算绩效管理的工作动态，成为单位绩效管理的参与者、推动者。
二是压实责任，明确实施主体。为落实好州财政局预算绩效管理工作要求，从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变，州政务服务管理局明确单位预算绩效管理工作由局财务科牵头，承担宣传、指导和培训工作；各业务科室积极配合，充分发挥其熟悉项目、熟悉具体业务的优势，做好绩效目标设定、指标设置和绩效评价等工作，承担项目预算绩效管理的主体责任。
三是坚持绩效理念，抓实重点环节。一是将绩效关口前移，在预算编制环节上突出绩效导向，从源头提高预算编制的科学性；二是强化预算执行环节监控，对年度所有预算项目支出和整体支出开展绩效运行监控；三是全面开展绩效自评，对项目支出和部门整体支出开展绩效自评。
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