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红河县浪堤供销社:改革使企业和职工实现双赢
2004年01月30日 10时11分07秒

  红河县浪堤供销合作社原有在职职工21人,退休职工15人,1999年末,拥有总资产119.7万元,其中固定资产原值43.1万元,流动资金76.6万元(其中库存商儡50万元);各种负债120…%万元,其中银行贷款48.9万元,其它应付款31万元。资产负债率达到了100%。累计亏损达到39.9万元。面对资不抵债的困境,浪堤供销合作社的新任领导班子没有悲观丧气,没有被困难吓倒,而是根据企业的实际,大胆进行减员减债的改革。

  2000年,红河县浪堤供销合作社根据县供销合作社批准的改革实施方案,对企业全面实施了减员减债的改革。

  通过对资产进行评估,合理设置工作岗位和妥善分流富余人员,使企业的在职职工从改革前的21人减少为现在的7人。分流走的职工均以实物折金的形式用量化供销社的房产进行安置。此次结合企业实际的改革,使分流人员走得舒心、留下的人留得安心。

  刚过两年,分流出去的10多名职工,依托改革时供销社量化给自己的商铺,充分发挥自己的聪明才智,多方筹集资金,积极扩大经营,厂生意越做越大,财富越积越多。现在,绝大多数职工都拆掉原来破烂不堪的瓦房,盖起了上百平方米的钢筋水泥洋房。·安居乐业的分流职工都感叹地说:“要是供销社的改革再早几年,现在当大老板就可能都是我们供销社的分流职工了”。

  改革时竞岗留下的7名职工也进一步明确岗位职责,重新建立企业的约束和激励机制,在依托供销社的集体资产做好传统经营业务的同时,不断开拓新的经营服务领域。生意越做越大,企业面貌焕然一新。两年多来,他们通过积极争取各有关部门的支持和帮助,相继投资7万多元建起了生猪定点屠宰场,每年为当地农民群众屠宰生猪2000多头;投资10多万元建起了160多平方米卷烟批发门市部,为烟草公司承担起当地的卷烟代批发业务;此外,他们还认真做好当地的化肥等农业生产资料供应工作,每年向农民群众销售各种化肥1000多吨。2003年,又争取石屏县盐业公司的支持,承担起了当地的食盐代批业务,年销售加碘合格食盐1000多吨。


 
来源:红河日报

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