按照红河州委的部署安排，2019年，州脱贫攻坚驻县督导组共5个小组，分别由州级领导任组长，从今年6月份开始进驻红河、元阳、绿春、金平、屏边5个贫困县开展督导。为确保驻县督导效果，红河州围绕把握政策规定、明确工作方法、强化履职尽责等内容，加强脱贫攻坚驻县督导组业务培训，提高驻县督导工作的针对性和实效性。
围绕履职尽责抓培训。5月25日，举办州脱贫攻坚驻县督导业务培训，引导各驻县督导组认清责任使命、牢记目标任务、熟知标准要求、抓住督导重点，围绕“两不愁三保障”基本要求和核心指标，紧盯问题短板，倒逼责任落实，务实高效开展驻县督导工作。培训安排了脱贫攻坚政策解读和专题培训，并对督导组成员进行了脱贫攻坚政策业务知识测试。
强化实战能力抓培训。5月30日至31日，组织州驻县督导组全体成员、州扶贫办及红河县、元阳县、绿春县共500余名扶贫干部，在元阳县开展红河州脱贫攻坚业务知识培训，围绕习近平总书记关于扶贫工作重要论述精神实质及实践运用，解读“两不愁三保障”政策标准以及现实案例分析，重点用现实案例分析解读容易导致错退、漏评的风险因素及防范措施办法，贫困退出典型案例解读与成功经验分享等内容进行培训，有效提高了督导组和广大扶贫干部的实战能力。
突出方式方法抓培训。培训突出实战化，要求深入一线开展拉网式排查，注重点穴式督导。坚持驻点与跑面相结合，多蹲到点上“解剖麻雀”，对着“责任、政策、工作”3个落实是否到位，深入基层、深入群众“把脉问诊”。坚持发现问题和总结经验相结合，坚持问题导向、强化问题意识，对督导发现的问题及时反馈、报告并督促整改，对在督导中发现的经验典型及时总结推广。坚持督办督促和指导帮助相结合，注重指导帮助，善于从思想方法、思维方式、工作方法上指导基层干部，同基层干部群众一起研究解决办法，确保高质量完成目标任务。
